我们做什么
我们的生命科学顾问可以帮助您吸引, 为您的组织开发和留住最优秀的人才.
要适应不断出现的市场混乱，就需要一个灵活的领导人才管道. 我们与您合作，全面评估您与人才相关的需求.
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组织策略
构建端到端的战略解决方案，使您的结构保持一致, 人员、业务流程和工作流.
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评估 & 继承
将你所需要的人才与你所拥有的人才进行比较，找出缩小差距的方法.
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人才收购
利用我们的科学研究和实践经验，在您的组织的各个层面吸引和留住合适的人才.
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领导 & 专业发展
释放组织中每个人的潜力, 从高管到新员工, 通过有针对性的学习计划，在当今充满挑战的商业环境中茁壮成长.
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总回报
创建灵活, 有竞争力的总奖励策略, 吸引和激励多元化的员工.
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业务转型
建立心态、技能、结构和文化来改变你的组织.
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智能云
我们的人工智能平台将市场情报和数据整合在一起，提供见解并建议采取行动.
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董事会 & 首席执行官服务
没有比首席执行官和董事会之间的伙伴关系更强大的组合了，也没有比这对任何企业的成功都更重要的组合了.
我们在生命科学领域所做的
我们帮助生命科学公司创建与他们所需的前瞻性技能相匹配的人才档案.
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生物技术
顶级生物技术公司的领导者需要时刻准备着在颠覆性变革中自信前行. 我们帮助生物技术公司建立一个培养未来领导者的渠道，让他们具备识别和抓住机遇的特质和能力.
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医疗设备 & 诊断
医疗设备和诊断测试公司必须跟上技术进步的步伐, 数字化和自动化. 我们与组织合作，通过构建敏捷来加速转型, 包容的文化, 组织结构和人才战略.
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药品
保持竞争力, 制药公司需要拥有新技能的尖端人才, 心态和行为，以及与之相匹配的人才获取策略. 我们帮助制药企业重新思考如何识别、吸引、发展和吸引员工.
我们可以在哪里提供帮助
你的表现和结果才是最重要的. 我们与您合作，不断发展和优化，以反映您不断变化的业务需求. 我们帮助生命科学领域的客户应对这些挑战.
培养内部人才，迎接新的创业挑战
通过识别“符合模式”的人来发掘新人才的时代已经结束了. 传统的人才搜索不会发现合格的生命科学专业人士, 因为在瞬息万变的市场中生存需要新的技能. 企业需要重新思考招聘员工的整个结构, 发展和保留，因为他们接受了新的专业人士，需要把他们带到未来.
我们帮助您创建符合您所需要的前瞻性技能的人才档案. 你的组织不仅需要科学家和工程师, 但他们需要创新者和合作者. 我们可以帮助您根据广泛的领导概况评估您的高潜力人才, 不仅要衡量人才在过去是否成功，还要衡量他们是否有领导能力和情商，以在未来脱颖而出. 另外, 我们帮助他们开辟新的职业道路, 员工的认可和奖励模式，鼓励忠诚的领导和高潜力.
拥抱数字化转型
技术的快速发展正迫使生命科学公司加速其数字化工作. 制药公司正在将IT和自动化应用于制药行业, 疫苗和设备开发, 个性化医疗等. 竞争, 生命科学公司必须变得更加灵活, 创新, 协作和以客户为中心. 所有这些变化都需要数字工具和技术，以实现新的工作方式和满足客户需求.
整个行业对数字化的需求不断增长，这意味着你需要对现有的人才基础进行技能提升和再培训. 我们为这些紧迫的人才管理问题提供创新的解决方案. 我们帮助您盘点当前员工的技能，并确定支持未来工作所需的新数字技能. 然后，我们通过使用先进的模拟工具来了解您的遗留劳动力，从而参与战略劳动力规划工作, 确定技能差距，并制定学习和发展计划来弥补这些差距.
重新考虑组织结构
日益激烈的竞争正迫使生命科学公司加速交付新产品和解决方案. 简化操作流程，培养特定的技能和胜任能力, 一些生命科学组织已经开始外包某些学科, 比如研发, 生产, 供应链和人力资源管理.
我们会就您当前的员工队伍是否与您的战略需求和未来工作量相匹配提供建议. 我们评估战略资源的结构，以确定内部应该做什么工作, 哪些可以外包，哪些需要重组. 我们的生命科学顾问帮助您确定正确的人员编制和成本策略, 因此，你可以调整他们的规模和结构，以适应业务市场，根据需要调整，以避免落后于竞争对手.
让我们成为你成功故事的一部分. 最新太阳城官网 帮助创建正确的公式，为您的组织的成功.
