公共部门

发挥你在公共部门的潜能,为更大的利益服务

许多最基本的因素塑造了我们的生活,包括教育, 公用事业公司, 基础设施, 社会关怀, 治安, 交通和许多其他服务是由公共部门的实体(如政府机构和国有企业)提供的. 我们大多数人很少停下来思考它们,除非出了什么问题. 但近年来,公共部门机构提供这些基本服务的方式发生了变化. 这是由于数字化转型的增加, 公私伙伴关系以及预算缩减等挑战, 不断增长的人口需求, 还有来自网络犯罪和社会混乱的威胁.

没有改变的是什么? 公共部门对人才的需求. 在颠覆性的时代,为各种利益相关者提供服务需要一组高度熟练的领导者和才华横溢的人才, 敬业的员工. 但对熟练劳动力的争夺非常激烈,尤其是在人才短缺即将出现的情况下.

这就是为什么我们的公共部门顾问支持公共服务组织进行更深层次的, 比以往任何时候都更有意义的影响. 我们与公共部门建立了深厚而长期的关系,并建立了招聘战略框架, 吸引并奖励你的员工. 我们提供解决方案,帮助领导者应对行业挑战,抓住机遇,更好地为客户服务,改变他人的生活.

我们可以在哪里提供帮助

你在公共部门的表现和结果才是最重要的

我们与您合作,不断发展和优化,以反映您不断变化的业务需求. 我们帮助我们的中心, 地方政府和其他公共部门客户应对以下挑战:

吸引、雇佣和留住顶尖人才

公共部门有高度专业化的招聘需求, 是什么让这些角色难以胜任呢. 无论你是在寻找满足需求的员工, 特殊的招聘权限职位或其他关键职位, 你需要接触到大量经验丰富的人才. 

没有人比我们更能给你一个完整的人才图景. 无论你是想雇佣一个人还是100个人, 我们的顾问有专业知识, 市场知识, 工具, 以及薪酬和评估数据, 为您的组织树立标杆并吸引合适的人才. 我们的评估将向您展示您的未来和当前人才是否具备胜任能力, 特征, 驱动因素和经验,为您的组织带来不同,并帮助您更快地实现目标.

建立领导渠道

你的战略只有和执行战略的人一样强大. 你们的领导人有这个能力吗? 你过去在你的领导身上寻找的技能和特质,并不是领导你的公共部门组织走向未来所需要的. 领导者需要一套新的能力,为更加数字化的未来做好准备. 他们还需要各种软技能, 当他们与其他组织领导人以及公共和私人利益相关者谈判时.

如果你想知道你的组织中是否有合适的人担任合适的领导职位, 我们可以告诉你. 我们的行业领先的评估数据将为您的组织的绩效和潜力描绘出清晰的图景. 剩下的工作将由我们的公共部门顾问来完成. 他们可以发现你的员工当前技能的差距, 建议你现在谁已经为某个职位做好了准备,谁还需要进一步发展, 并创建全人人才档案,以帮助您雇用或提升候选人,以看到您的战略成功. 符合我们成功特征的领导者在工作中投入的可能性要高13倍,因此您可以发现今天的潜力,并使您的组织处于明天成功的最佳位置.

提高整个组织的多样性、公平性和包容性

如果你所在组织的领导阶层不能反映你所服务的人群, 这是你需要解决的问题. 但解决问题并不像快速招聘几名员工然后收工那么简单. 创造持久的改变, 你需要分析缺乏多样性的根本原因, 然后运用可持续发展的策略,而不仅仅是解决问题, 而是要促进工作场所的多样性.

我们的顾问将帮助您消除刻板印象和偏见, 有意识的和无意识的, 在您的流程和人员中. 我们可以向您展示如何使用我们的数据驱动诊断进行改进. 然后,我们设计学习旅程,教授员工包容性实践. 和, 帮助你建立一个更加多元化的领导渠道, 我们提供培训, 为代表性不足的人才群体提供指导和高影响力的职业发展计划. 在我们的帮助下, 您可以开发更具包容性的文化,释放人才隐藏的潜力,并为您的机构的成功定位.

让我们成为你成功故事的一部分. 最新太阳城官网 开始实施人才战略,服务于你的员工,这样你就可以更好地服务于你的利益相关者.

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